萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化體系

一、思想體系

1、核心理念

“國(guó)際萬(wàn)達(dá)，百年企業(yè)”。

2、企業(yè)使命

“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會(huì)”。

二、主要特點(diǎn)

1、敢于創(chuàng)新

敢于創(chuàng)新是萬(wàn)達(dá)文化的首要特點(diǎn)，就是敢闖敢試、敢想敢干。

2、堅(jiān)守誠(chéng)信

堅(jiān)守誠(chéng)信是萬(wàn)達(dá)文化的核心特點(diǎn)。

1990年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的大連民政街小區(qū)成為中國(guó)東北地區(qū)工程質(zhì)量全優(yōu)住宅小區(qū)；1996年，萬(wàn)達(dá)在全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中率先推出保護(hù)消費(fèi)者利益的“三項(xiàng)承諾”；2002年，萬(wàn)達(dá)在沈陽(yáng)開(kāi)發(fā)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，由于出售的部分商鋪經(jīng)營(yíng)效益不好，萬(wàn)達(dá)從保護(hù)消費(fèi)者利益出發(fā)，決定回購(gòu)沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所有已售商鋪，除退回購(gòu)房款外還補(bǔ)償相應(yīng)利息。萬(wàn)達(dá)沈陽(yáng)退鋪在全國(guó)引起極大反響，成為全國(guó)誠(chéng)信文化建設(shè)的標(biāo)志性事件。

3、帶頭環(huán)保

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五星級(jí)酒店都達(dá)到國(guó)家星級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，自國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2009年頒布綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)和運(yùn)行標(biāo)識(shí)以來(lái)，全國(guó)獲得這兩項(xiàng)認(rèn)證的商業(yè)項(xiàng)目絕大多數(shù)是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五星級(jí)酒店，遙遙領(lǐng)先其他企業(yè)。

4、關(guān)愛(ài)員工

萬(wàn)達(dá)視員工為企業(yè)的核心資本，發(fā)展成果首先惠及員工，使員工在萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)本事、漲工資、長(zhǎng)幸福指數(shù)。萬(wàn)達(dá)每年投入上億元用于員工培訓(xùn)，并在廊坊投資7億元建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的萬(wàn)達(dá)學(xué)院。萬(wàn)達(dá)要求所有基層公司自辦員工食堂，免費(fèi)向員工提供一日三餐。萬(wàn)達(dá)實(shí)行優(yōu)秀員工度假制度，每年評(píng)出的集團(tuán)優(yōu)秀員工，給予報(bào)銷(xiāo)兩人往返機(jī)票，免費(fèi)入住各地萬(wàn)達(dá)酒店度假。

5、注重慈善

萬(wàn)達(dá)成立至今，慈善捐助現(xiàn)金超過(guò)60億元人民幣，九獲“中華慈善獎(jiǎng)”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還倡導(dǎo)人人公益的理念，集團(tuán)所有員工都成為義工，每人每年至少做一次義工。

6、做到最好

萬(wàn)達(dá)有遠(yuǎn)大愿景，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，追求“讓一切工作成為精品”。

7、執(zhí)行力強(qiáng)

執(zhí)行力強(qiáng)是萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的突出特點(diǎn)。一是說(shuō)到做到。二是算到拿到。萬(wàn)達(dá)做項(xiàng)目先算后干，先做規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)算成本后再?zèng)Q定是否投資。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)行計(jì)劃模塊化管控，保證項(xiàng)目全程的成本、現(xiàn)金流都在計(jì)劃管控的范圍之內(nèi)。三是獎(jiǎng)罰分明。萬(wàn)達(dá)制度獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)，該罰就罰。

8、弘揚(yáng)傳統(tǒng)

2005年集團(tuán)推薦學(xué)《論語(yǔ)》，全集團(tuán)開(kāi)展一年的學(xué)習(xí)、討論和演講。 萬(wàn)達(dá)多次聘請(qǐng)著名禮儀專(zhuān)家到企業(yè)講文明禮儀，提高員工綜合素質(zhì)。 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)很早就開(kāi)始進(jìn)行中國(guó)字畫(huà)收藏，每年舉辦畫(huà)展，支持優(yōu)秀畫(huà)家發(fā)展。

三、萬(wàn)達(dá)文化的豐富載體

萬(wàn)達(dá)文化主要有十個(gè)載體，稱(chēng)為“十個(gè)一”工程。

1、 一個(gè)全媒體宣傳平臺(tái)。包括集團(tuán)官網(wǎng)、月刊雜志、手機(jī)報(bào)、電梯視頻、移動(dòng)客戶(hù)端等，已經(jīng)形成覆蓋全面、及時(shí)有效的企業(yè)文化傳播體系。

2、 每年一套內(nèi)部出版物。包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年度畫(huà)冊(cè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、萬(wàn)達(dá)故事、演講集等。

3、 每年一本董事長(zhǎng)推薦圖書(shū)。先后已推薦讀《論語(yǔ)》、《大學(xué)》、《中庸》、《弟子規(guī)》、《執(zhí)行一定有方法》、《追求卓越》、《責(zé)任勝于能力》、《把工作做到極致》、《史上最簡(jiǎn)單的解決問(wèn)題手冊(cè)》。

4、 每年一次演講比賽。圍繞董事長(zhǎng)推薦書(shū)目，開(kāi)展演講比賽，每年從1000多家基層公司、業(yè)務(wù)系統(tǒng)層層選拔，最后參加總部決賽。

5、 每年一屆員工才藝大賽。包括書(shū)法、繪畫(huà)、篆刻、演唱、樂(lè)器、舞蹈等豐富門(mén)類(lèi)，極大豐富員工的業(yè)余文化生活。

6、 每年至少做一次義工。集團(tuán)所有公司都成立義工站，所有員工成為義工，每個(gè)員工每年做一次義工。

7、 每年一系列員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。包括足球、籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富的體育比賽活動(dòng)。

8、 每年一次心靈之旅。訪貧問(wèn)苦，扶危濟(jì)困，讓心靈受到一次洗禮。

9、 每年一次幸福假期。給予優(yōu)秀員工及其家人報(bào)銷(xiāo)兩人往返機(jī)票，任意選擇全國(guó)萬(wàn)達(dá)酒店免費(fèi)度假。

10、 每年舉行一次集團(tuán)年會(huì)。萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化第一品牌，萬(wàn)達(dá)人的“春晚”。

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